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¡Uf! Esto muestra cómo se sienten ahora muchos de los asistentes al Foro Económico Mundial de Davos después de una reunión muy difícil. Se sabía que el evento de este año era la primera reunión desde Covid-19 que atraía a la gente al primer nivel de la pandemia. Otro aspecto interesante fue cómo los debates políticos y técnicos bloquearon gran parte del debate tradicional sobre la economía y el cambio climático.
Pero ha habido intensos debates alejados de lo que está sucediendo en el tema de un futuro sostenible, sobre todo porque los líderes empresariales que conocí parecen estar impulsando estrategias de descarbonización y recordando la necesidad de reducir la desigualdad social. “La principal pregunta de nuestros clientes esta semana ha sido sobre la IA, pero la segunda pregunta más común es la sostenibilidad”, dijo Jack Azagury, jefe de estrategia y consultoría de Accenture. Entonces, ¿cuáles son los principales temas de la semana? A continuación se muestran mis seis artículos principales.
1. La IA necesita DEI
Lo más destacado de “Hal”: el malvado personaje de la IA en la película 2001: Una odisea en el espacio – está muy presente en Davos este año, en medio de temores de que la inteligencia artificial no sólo provocará los peligros existentes (es decir, que las computadoras dominen a los humanos), sino que fortalecerá el poder de una manera que aumentará la desigualdad. Peor aún, como me dijo Alex Tsado, cofundador del grupo sin fines de lucro Alliance4ai, nunca se han escuchado voces fuera de los países ricos en el desarrollo y despliegue de la IA. Alliance4ai, sin embargo, está luchando para solucionar este problema en África. Y si bien la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) no están funcionando bien en algunas empresas en medio de tensiones políticas, las grandes empresas tecnológicas saben que deben sofocar las críticas en torno al sesgo de la IA.
Mientras tanto, algunos observadores, como el rapero will.i.am, promueven la idea de que la IA también puede tener un efecto positivo, en lugar de aumentar la desigualdad. Yann LeCun, científico jefe de IA en Meta, me dijo que para lograr la democratización de la IA, se necesitan tres cosas: potencia informática para apoyar a organizaciones fuera de las grandes tecnologías, investigación abierta de IA y leyes que no impidan la entrada de nuevos participantes. del concurso de esta sección. Aquí hay esperanza.
2. Buena digitalización
Otro tema candente esta semana es cómo utilizar lo digital para promover objetivos de sostenibilidad. Por ejemplo, el cofundador de Microsoft, Bill Gates, visitó Davos esta semana con un dispositivo de inteligencia artificial que cree que podría mejorar la salud de las mujeres en los países en desarrollo. Will Marshall, director del grupo espacial Planet, anunció que su empresa está recopilando datos satelitales que están siendo analizados por IA para respaldar los mercados de carbono y garantizar que los paneles solares estén instalados correctamente (dijo que muchos no lo están). Katie McGinty de Johnson Controls me dijo que la IA está generando cero emisiones netas en el hogar al simplificar el despliegue de energía renovable. “No se puede llegar a cero en casa sin él. [AI]”Dijo, citando a la Universidad de Princeton como un ejemplo de una institución que ha reducido sus emisiones en casi un 70 por ciento y sus costos operativos en un 60 por ciento utilizando estos métodos.
Pero la historia más memorable para mí es la de los baños de los aviones: me dijeron que el gobierno de Estados Unidos está utilizando el aprendizaje automático para analizar muestras de aguas residuales cuando los aviones llegan a los aeropuertos para realizar pruebas en busca de nuevos virus. Considere esto la próxima vez que vuele.
3. Sistema de control
Cualquiera que trabaje en el clima conoce los centros de control ambiental. Sin embargo, Emmanuel Faber, presidente del Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad, afirmó que ahora también nos enfrentamos a un “entorno de recuperación”. La razón es que, aunque se están introduciendo nuevos métodos para promover la presentación de informes sostenibles, no todos se utilizan de la misma manera en todas las áreas. Esto significa que el mundo avanza hacia una fragmentación, que puede resultar difícil de transitar para las empresas, o que las tasas de interés pueden parecer más correlacionadas.
No hay premios para las ideas que Faber quiere ver – y me dijo que las nuevas reglas de sostenibilidad en Europa son (felizmente) compatibles con el ISSB, en el medio ambiente. Lo mismo sucedió recientemente con California, que obligó a las grandes empresas a informar la cantidad de 3, de sus cadenas y del uso de sus productos. Pero la Comisión de Bolsa y Valores se está alejando de las regulaciones de Alcance 3. Esto puede no ser un problema porque muchas grandes empresas operan en California y, por lo tanto, deben cumplir con los estándares de Alcance 3. Pero el jurado está deliberando.
4. La sal dura está caliente
Hoy en día, todos los tecnólogos verdes están obsesionados con la tabla periódica: se necesitan fuentes abundantes de minerales como el litio y el níquel para mantener la energía renovable en funcionamiento. Y el hecho de que estas cadenas minoristas se estén centrando en China es una fuente de confusión infinita para muchas organizaciones corporativas, por no hablar de las agencias de seguridad occidentales. La cuestión más apremiante en la reunión de esta semana fue que es posible dividir las cosas. Una gran delegación de Ucrania estaba en la ciudad, cuyos miembros estaban ansiosos por decir que hay grandes depósitos de sal dura en su país; Los inversores me dicen que valen entre 4 y 12 billones de dólares y que podrían abastecer fácilmente a Europa si se puede desarrollar la infraestructura. También me dijo que las autoridades chinas están desarrollando formas de controlar esto, al mismo tiempo que Rusia también está tratando de controlarlo.
Sin embargo, cuando la guerra está en Ucrania, la mayor parte de la conversación giraba en torno a la cantidad de dinero que podría estar en lugares como Chile o Escandinavia – o bajo el mar – y (quizás más) dónde podrían colocarse las plantas dañadas. Esto funcionará y funcionará.
5. La relación también es candente.
A principios de semana, el WEF publicó su encuesta anual sobre riesgos globales, que mostró que los delegados en Davos tienen un mayor deseo de cooperación entre los sectores público y privado, así como de cooperación entre empresas. Es fácil ver por qué: los problemas de sostenibilidad que aquejan al mundo hoy en día son demasiado difíciles y costosos de resolver para cualquier empresa. Además, trabajar en equipo proporciona más protección política contra cualquier crisis y puede reducir costos.
Tomemos como ejemplo a Pepsi, una empresa de bebidas que tradicionalmente ha estado tan en desacuerdo con Coca-Cola que su antiguo director ejecutivo, Jim Andrew, bromeó diciendo que ésta era la mayor división entre “rojos y azules” en Estados Unidos, después de la política. Sin embargo, Andrew dijo que empresas como estas dos ahora están buscando activamente formas de trabajar en aspectos como la agricultura sostenible y el agua, y esto sólo podría aumentar.
6. ESG no tiene sentido
Aunque las empresas están trabajando en cuestiones regulatorias, muchos ejecutivos no quieren utilizar el término “ESG” ahora, especialmente si están en Estados Unidos. De hecho, brilló por su ausencia esta semana. Criticando ese debate político. La excepción que encontré fue Takeshi Niinami, director del grupo japonés de bebidas Suntory, quien me dijo que su empresa todavía utiliza felizmente el término porque se ha extendido por todo Japón, pero se refiere más a cuestiones sociales (como el alivio de la pobreza) y a iniciativas ecológicas. .
Esto significa que cualquiera que promueva la sostenibilidad en una empresa ahora debe demostrarlo a sus colegas y accionistas como una forma de generar resiliencia y reputación, no solo haciendo el bien. “Esto todavía está sucediendo, pero tenemos que demostrar cómo la sostenibilidad puede ayudar al final. No se puede dar nada por sentado”, me dijo un funcionario de seguridad, lo cual es una de las razones por las que las OSC están en Davos.
lectura inteligente
Durante los últimos tres años, el documento anual de “afiliación” de BlackRock ha presentado una línea de empresas que están de acuerdo con la tendencia “de mantener el calentamiento global por debajo de 2°C”. Ese lenguaje faltaba en el último documento, publicado ayer, informan Patrick Temple-West y Brooke Masters. Esto también se refleja en la “política global” de los directores financieros, publicada también ayer.
La sección de “lectura inteligente” del artículo se actualizó para aclarar que el lenguaje citado sobre el calentamiento global apareció en la “política global” de BlackRock para la gestión de inversiones.
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