Quizás sea la naturaleza de los profesionales estar en desacuerdo entre sí; por lo tanto, dos médicos, abogados o teólogos que siguen las mismas escrituras no pueden tener lo mismo en ningún caso, pero en el caso de los economistas, la diferencia es, para muchas personas, muy dolorosa y peligrosa. Así que no es de extrañar que hace unos meses, el economista Jagdish Bhagwati lamentara que los países que no tenían economistas calificados a menudo ganaran más dinero. Sin embargo, esta teoría también ha sido cuestionada, porque la India hoy tiene un alto riesgo, y economistas “populares y controvertidos” como Raghuram G Rajan y Rohit Lamba dan un nivel diferente a otras medidas económicas. En su opinión, el crecimiento económico debe verse en relación con el estilo de vida a largo plazo de las personas y sus posibilidades financieras, porque al final, como dijo Adam Smith, “la riqueza es una buena idea”.
‘Rompiendo moldes: repensando el futuro económico de la India‘ de Raghuram G Rajan y Rohit Lamba es una lectura obligada en este artículo. ¿Qué más explica la paradoja de la economía de más rápido crecimiento del mundo, que también ocupa el puesto 93 en cuanto a corrupción y que alberga a un gran grupo de niños desnutridos que constituirán un tercio de la fuerza laboral en 2047? moho’, pero por cada buena palabra, también hay señales de alto. Por lo tanto, cada partido político tiene que dar obsequios, porque todos en el juego, desde BJP hasta TMC, INC y AAP, tienen que tratar con varios distritos electorales, y el que tiene más votos tiende a “coger el pájaro”. dinero o algún tipo de ganancia o reserva de lugar, en lugar de presionar por mejores servicios públicos en el corto plazo que los prepararían para el éxito”.
Los autores coinciden en que la gran visión de un mundo bien desarrollado con una riqueza de cuarenta billones de dólares para el año 2047 es buena, pero sostienen que estos grandes acontecimientos deberían ir acompañados de un gran pensamiento económico y estar fuertemente determinados.
No son críticos comunes y corrientes: ofrecen tanto diagnósticos como tratamientos específicos. Por lo tanto, esta revisión examinará seis conceptos clave de su libro.
En primer lugar, políticamente, la India necesita celebrar su democracia, no sólo en términos de política electoral, sino también en términos de la cultura del debate, la discusión, el debate y la competencia de ideas. Los autores están tomando decisiones de descentralización: los panchayats y los municipios, a lo largo de los años, han perdido su autonomía porque no tienen poder para recaudar fondos, contratar trabajadores y realizar otras tareas distintas a las que les han sido asignadas. actuando como organización gubernamental o sindicato. Citando el ejemplo de la gobernanza centralizada en UP, los autores sostienen que “el Estado en sí es un Estado del quinto mundo. No podemos permitir que Lucknow controle nada. Debe dividirse en grupos; de lo contrario, no hay incentivo para proporcionar buenos servicios públicos”. , y ninguna capacidad para que la gente presione para conseguir un trabajo “mejor”.
En segundo lugar, el libro sostiene que India debería centrarse en la fabricación de alta calidad en lugar del ensamblaje de bajo nivel que no puede transformarse en sistemas complejos de alta calidad. Será sólo un cambio de un tipo de tuercas y tornillos y un ligero ajuste de la escala. Lo que India necesita hacer es convertir el “producto” en algo que agregue valor al consumidor, como lo ha hecho Lenskart. Reconoció un problema real y creó un modelo de negocio personalizado que está vinculado a la prestación directa de servicios: “busque monturas en línea, pruébese lentes en una tienda Lenskart y solicite lentes, y el producto se entregará en su puerta”.
El tercer paso es la investigación y la colaboración con la industria. India necesita mejorar sus habilidades en el idioma inglés, lo que le dará una ventaja competitiva frente a China. El sesenta por ciento de los sitios web del mundo están en inglés y todos los artículos sobre IA estarán en inglés. Los proyectos de evaluación de gestión han crecido más del 31 por ciento en los últimos años y los indios pueden hacerlo con éxito, ya que no se requieren reuniones cara a cara, excepto para las sesiones informativas finales.
El cuarto punto tiene que ver con los costos de salud y bienestar. En comparación con la tasa global de gasto en atención médica en relación con el PIB del 10 por ciento, la nuestra es de alrededor del 4,1 por ciento. En cambio, necesitamos invertir en facultades de medicina, enfermería y farmacia para que en la próxima década tengamos mejores divisiones. Y necesitamos instituciones innovadoras como Aravind Eye Hospital, CMC Vellore y otras como ellas que hayan hecho un excelente trabajo al utilizar la tecnología para reducir costos y mejorar la atención médica.
Lo siguiente es nuestra obsesión por la cantidad; Estamos orgullosos de mucha gente pero para ser un país competitivo debemos priorizar la calidad sobre la cantidad. Nuestra escala es un hecho, pero nuestra flexibilidad puede distraernos. Teniendo en cuenta el tamaño de la población, seremos pioneros en muchos ámbitos, por lo que ser un importante productor de lácteos sólo cuenta la mitad de la historia. Tenemos que preguntarnos, ¿cuál es la disponibilidad de cada persona? ¿La distribución es la misma?
El resultado final está en la naturaleza de la respuesta. Raman y Lamba sostienen que la tecnología digital es la solución milagrosa que puede sacarnos de esta trampa. “Nuestros documentos digitales son muy innovadores. Hacer que el dinero sea compatible y no guardarlo en unos pocos bancos ha hecho de UPI el servicio más popular en la India. La tecnología digital puede ser una oportunidad para la India”. anterior, este es el consejo de Ajai Chowdhry en Sólo aspira, pero es una muy buena idea para la economía india. Pero claro, ¡es un empresario y no un economista!
El último capítulo del libro toma su forma y estilo del Hind Swaraj de Mahatma Gandhi: es una pregunta y respuesta entre los lectores imaginados y los autores que hacen de editores. “La gente se siente cómoda con el sistema, la idea o el marco existente y no piensan diferente. Se necesita un buen plan o modelo para desafiar el viejo modelo. Dijeron que lo que llevó a la India a donde está hoy no se puede llevar a su próximo viaje. Ese próximo viaje requiere que reconsideremos cada aspecto de cómo hacemos las cosas.
Para comprender su punto de vista, compre una copia para ver si está de acuerdo en no estar de acuerdo con ellos: una cosa es segura: este libro vale la pena. Te hará pensar profundamente sobre todo lo que está bien y todo lo que está mal, y definitivamente te ayudará a comprender el molde, ¡si no lo rompes!
El autor, exdirector de la Academia Nacional de Administración LBS, es actualmente historiador, redactor de políticas y ensayista, y se desempeña como director del Festival Valle de las Palabras, un festival de arte y literatura.