Los bancos centrales no lo tienen fácil. Siempre lo hacen más o menos, dependiendo de tu perspectiva.
Si hay un hombre que ha escapado del fuego sin quemar brasas es Andy Haldane. No en vano: el ex director financiero del Banco de Inglaterra pasó 32 años dentro de los muros de la Vieja Dama.
Habría sido, si hay que creer en los informes, algunos políticos a los que les gusta ser gobernador, los laboristas ganaron en 2019. un nuevo tipo en la ciudad.
Habrá “estasis” en el proceso debido a las elecciones de este año, predice Haldane. Pero si ha puesto sus propias tendencias políticas en la antena de cada uno de los dos grandes partidos, tiene cuidado de no demostrarlo. Incluso su corbata es de color verde neutro.
Lo que tiene claro es que la City será clave para el crecimiento futuro del Reino Unido. “Ambas partes pueden hacer mucho para contribuir a la economía y al sector tecnológico”, afirmó Haldane. Noticias financieras. “No hay duda de que entre los sectores en los que competimos a nivel mundial, se encuentran los servicios financieros y profesionales”.
Sus antiguos compañeros del Banco no tomaron partido en uno de los mayores problemas que afecta al sector: el Brexit. Pero es sobre este tema donde Haldane muestra su primer orgullo público.
“¿Hay más que podamos hacer en Europa, como han dicho los laboristas? Creo que la respuesta es sí”.
Nacido en la clase trabajadora de Sunderland y educado en Guiseley, Leeds, Haldane nunca se convirtió en amigo de un banquero de la ciudad. Advirtió que los bonos estaban a punto de caer debido a la crisis financiera. La retórica “edificante y persuasiva” del Movimiento Occupy ha provocado una importante conversación sobre la desigualdad, dijo en un debate celebrado por el movimiento de protesta en 2012.
Los sindicatos criticaron la decisión del regulador de eliminar los pagos de bonificaciones a los banqueros en octubre como un retorno a la vieja cultura de “la codicia es buena”. Pero esta vez Haldane no está demasiado preocupado por la medida.
Dijo: “Mientras estuve en Banki, sentí que mi objetivo era ser elogiado, pero no lo ejecuté bien”. “Esto resultó en más salarios provenientes de salarios irregulares, que son menos riesgosos. Tener algo que ver con los salarios tiene sentido”.
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Sin embargo, otra persona a la que anteriormente se hacía referencia como “Mr. Boom” no parece haber renunciado a sus credenciales. La inflación podría volver a acercarse al objetivo del Banco del 2% para Pascua, predice Haldane, y quienes fijan las tasas “pueden estar librando una batalla desesperada durante mucho tiempo”.
“No quiero decir que se haya ganado la guerra, pero para mí, el peligro al que nos enfrentamos en el Reino Unido en este momento -el mayor- es que nos hemos metido en problemas, en lugar de dejar salir el gato de la bolsa”.
Pero preocuparse por llegar a la meta -o mirar lo que está en juego- ya no es tan importante como antes para Haldane. Ha centrado su experiencia en todo, desde la “escalada” hasta la estrategia industrial del Reino Unido desde que se convirtió en director del grupo de expertos de la Royal Society of Arts en 2021.
“El banco fue muy generoso, me permitió cubrir diferentes temas. Pero parte del atractivo de estar en el extranjero es trabajar siempre en otras cosas que el Reino Unido necesita resolver”, dice Haldane. “El banco no construye puentes ni carreteras ni pistas de aterrizaje. Siempre seré un servidor público y siempre iré a donde creo que los temas son más importantes. “
Desde que dejó el Banco, éste ha tenido que lidiar con las consecuencias del Brexit, el Covid-19 y las guerras globales.
También ha estado en guerra con un número creciente de formuladores de políticas en el país. A su organismo de control, la Autoridad de Regulación Prudencial, se le han asignado nuevos objetivos de crecimiento y competencia global, en un intento por devolverle vida a los mercados de capitales de Londres.
El banco también ha estado explorando áreas como la inteligencia artificial y el ciberdelito para combatir las amenazas emergentes. Otro gran riesgo son las empresas privadas que tienen mucho dinero.
Haldane dijo: “Es comprensible que mis viejos amigos estén alerta.
Pero dice que a los formuladores de políticas les puede faltar algo: el potencial para la innovación financiera y la innovación, si la revolución inmobiliaria continúa. “Todo mi aprendizaje lo hice hablando con alguien, diciéndole: ‘Tengo una pregunta estúpida…’ Creo que mucho de eso se está perdiendo trabajando en sus dormitorios”.
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Haldane advierte que el “trabajo en equipo” para generar confianza y relaciones y comprender a sus colegas y clientes puede verse socavado: “las reuniones son muy importantes”.
Tecnooptimista de corazón, es optimista. Sin embargo, la IA puede ayudar a cerrar esta brecha. Este es especialmente el caso cuando se enseña a jóvenes de comunidades pobres. “Los servicios financieros y profesionales no han empezado muy bien en términos de diversidad económica y cultural… Creo que sería una ciudad muy rica para liderar este proceso”, afirma.
También es optimista sobre la capacidad del Banco para establecer su propia moneda digital, que paga intereses, y da un “vértigo” a la antigua infraestructura de pagos del Reino Unido para utilizar la tecnología.
“El banco no estaría demasiado interesado en esto”, afirma. “Hace 10 años decía que es sólo cuestión de tiempo antes de que el Banco consiga algunas de estas cosas”.
Como dicen en el Banco de Inglaterra, es imposible no salir con algo en que pensar. La forma en que sus viejos amigos escuchen sus palabras podría moldear la ciudad en los años venideros.
CV
Nacido
agosto de 1967
Educación
1985-88
Licenciatura en Economía, Universidad de Sheffield
1988-89
Maestría en Economía, Universidad de Warwick
Trabajar
2023-presente
Presidente, Junta Industrial, Centro de Capacitación AMRC
2021-presente
CEO, RSA
2023
Consejo de Asesores Económicos, HM Treasury
1989-2021
Varios puestos, Banco de Inglaterra, incluidos:
2014-21
Jefe economista
2009-14
Director Ejecutivo, Estabilidad Financiera
2005-8
El tema del riesgo sistémico
2003-5
El tema de la arquitectura de mercado.
1998-2003
Un líder financiero global
1989-98
Gerente es política financiera, financiera
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